働き方改革

具体的な取り組み

POINT

1

エンゲージメントのさらなる向上

社員が意欲をもって業務に従事し続けるためには、やりがいや誇りを感じて業務に打ち込めるよう、会社の経営理念や事業内容が社会に貢献するものでなくてはなりません。加えて、メリハリのある多様な働き方を可能にし、ワークライフバランスを実現することで、社員が健康で充実した生活を送れるように就労環境を整備する必要があります。
こうした取り組みの積み重ねで社員と会社の間の信頼を醸成し、社員一人ひとりが働きがいや幸福を感じ、生き生きと活躍できる企業づくりを進めています。

POINT

2

エンゲージメント調査の実施と
エンゲージメント向上ワーキング

2021年度より従来の社員満足度調査に替え、社員のエンゲージメントの状態を把握する新たな調査を開始しました。年1回の本調査と月1回の簡易調査（パルスサーベイ）により組織課題を明らかにし、全社横断のワーキングチームを通じて全国の支店と共有し、改善に向けて継続的に打ち手を打つことで、さらなるエンゲージメント向上につなげています。

POUNT

3

ダイバーシティ&インクルージョン

当社は経営理念において「人間尊重」を基本とし、国籍や性別を問わない公平な人財登用を推進しており、部門を横断して多様性を推進するワーキンググループを設置して、多様な人財が自らの個性と能力を最大限に発揮して活躍できる職場づくりを進めています。

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［ダイバーシティ&インクルージョン |
コーポレートサイト］

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4

仕事と家庭の両立支援

育児や介護について、仕事との両立を支援するため、育児・介護休職、短時間勤務、家族の看護休暇や介護休暇といった法令で定められたものはもちろん、転勤がないエリア勤務社員への転換制度や在宅勤務制度といったさまざまな制度を設けています。

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［ワーク・ライフ・バランス |
コーポレートサイト］

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5

健康経営への取り組み

高砂熱学グループは、全ての役職員が心身ともに健康で、活力に満ちあふれる企業『Well-being カンパニー』を目指すことを表明した『健康宣言』を2019年5月に発信し、健康を尊ぶ職場環境の醸成に努めています。

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［健康経営への取り組み |
コーポレートサイト］

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6

ハラスメント対策

パワーハラスメント、セクシュアルハラスメントやマタニティハラスメントといったハラスメントを防止するため、トップメッセージを発信してハラスメントを許さないという会社の基本方針を明確にしています。社内外に相談窓口を設けているほか、定期的なアンケート調査を実施して職場でのハラスメントの有無を確認しています。また、毎年8月をハラスメント根絶強化月間とし、全社でハラスメント防止の意識向上を目的とする研修を行っています。

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7

人事DX化に向けた取り組み

人的資本経営を進めるうえで、一人ひとりの社員のさまざまな人事データを管理し、採用や育成、人財配置や登用に活用するタレントマネジメントを進めています。 2021年度には人的資本経営の基盤として人事情報を管理する基幹システムを刷新したほか、タレントマネジメントシステムの整備を進めるなど、人事DX化の取り組みを進めています。