サステナビリティ経営
重要課題
（マテリアリティ）
Materiality
- サステナビリティ方針
- 推進体制
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重要課題（マテリアリティ）
社会情勢や事業環境の変化も踏まえ、スピード感を重視し優先的に取り組むべき重要課題（マテリアリティ）を以下のプロセスで特定し、適時アップデートを図っていきます。
重要課題特定のプロセス
- ISO26000：社会的責任に関する国際規格
抽出された課題の評価
抽出された課題に対して、「ステークホルダーにとっての関心度」と「当社グループにとっての影響度」の2つの視点に基づき各課題の評価を行いました。
重要課題
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日常的に取り組む課題 |
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| 中長期的視点で 取り組む課題 |
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日常的に取り組む課題 |
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| 中長期的視点で 取り組む課題 |
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日常的に取り組む課題 |
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高砂熱学グループが取り組む
重要課題
（マテリアリティ）
| 重要課題 | 取り組み活動内容 | KPI | 2021年度 結果 |
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| CO2排出削減 | 全体CO2排出量（スコープ1・2）の削減
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排出量▲7.5%（対2019年度） | |||
全体CO2排出量（スコープ3）の削減
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排出量▲3.7%（対2019年度） | ||||
| 社会浸透 | 顧客の脱CO2経営を後押しする「施設の省資源化メソッド」の提供 | NEW | 顧客向け総合提案 10件以上 |
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| 水利用削減 | 一定規模以上現場への排水レス導入 | 導入現場50件以上 | |||
| 環境に関する ネガティブ エミッション 技術開発 |
回収CO2の農業利用CCU | NEW | フィールドでの試験実証 | ||
| 回収CO2のフォトバイオリアクターへの利用 | NEW | プロトタイプ機による実証化試験 | |||
| 企業格付 | CDP(気候変動)調査への参画 | NEW | [Aー(マイナス)]以上 | ||
| 紙使用量削減 | 本社・本支店コピー用紙の使用削減 | 1人当たり500枚/月以下 | |||
| 廃棄物削減 | 施工時の廃棄資材削減 | 対前年比10%削減 | |||
| 施工現場の産廃リサイクル | リサイクル率85%以上 | ||||
| 廃プラに向けた取り組み事例の展開 | LIMEX導入各店5現場以上 | ||||
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| 品質管理 | トラブル・クレーム抑制 | 対前年度比マイナス | |||
| エンゲージ メントの向上 |
健康経営
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定期健康診断事後措置の実施 | NEW | ハイリスク・準ハイリスク者 産業医意見書提出率100% |
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| 特定業務健診（深夜など）受診 | 受診率100% | ||||
| ハイリスク者の低減 （血圧・血糖値が社内基準を超える社員数） |
基準値超割合が対前年度比5%減 | ||||
| メンタル不調者の減少 | NEW | メンタルヘルス研修実施後 アンケートでの理解度8割以上 |
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多様性
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多様性受容風土の醸成 管理職以上を対象とするアンコンシャス バイアス研修の実施 |
NEW | 実施後アンケートでの 多様性受容に関する 肯定回答率80%以上 |
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| ハンディキャップに関する理解促進 | NEW |
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| 性別を問わず活躍できる環境整備 | NEW | 男性育休取得期間 5営業日以上 取得者の50%以上 |
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| 社内外で活躍するロールモデルの共有 | NEW | 社内イントラなどでの活躍事例の紹介 （女性・キャリア採用・障がい者・外国籍各1名以上） |
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| 障がい者の安定雇用 | NEW |
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| 人権に関わる教育・情報の発信 | 教育・情報の発信 年5回以上 |
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| 社員満足 | 休業災害事故 | 事故件数 対前年度比マイナス | |||
| 社会調和 | 森林保全活動や地域活動 | 本部・本支店実施1回以上/年 | |||
| マレーシア熱帯雨林再生活動1回/年 | |||||
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| ガバナンス 強化 |
政策保有株式の縮減 | 政策保有株式売却合意額 70億円 （2020年度以降2022年度末時点） |
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| 統合報告書の評価 | 平均以上 | ||||
| 情報開示・対話の充実 | 対話延べ人数80名以上 | ||||
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